※本記事は2026年時点の情報に基づき一部更新しています。
2026年の夏も“猛暑リスク”が高いと言われる理由
2026年の夏も、日本では厳しい暑さになる可能性が高いと言われています。近年は地球温暖化や海面水温の上昇の影響で、気象庁や民間気象会社でも「平年より高温傾向」という予測が続いています。
そんなニュースを見るたび、私はインド赴任時代の“45度超え”の夏を思い出します。
「暑さ」と「起業」。
一見関係ないようですが、実は共通点があります。
それは――
“想定外にどう適応するか” です。
摂氏45度。服が“ウエットスーツ化”する世界
私が駐在していたのは、インド北部のビジネス都市・グルガオン（現グルグラム）。
現在では世界的企業も集まる急成長都市ですが、当時の夏はまさに灼熱でした。
45度を超える気温は珍しくなく、アスファルト道路が熱でゆがむ光景も現実にありました。
汗は蒸発せず、服が身体に張り付く。
徒歩移動は危険レベル。
車に乗り込めばハンドルが熱くて触れない。
そんな環境の中で、新規開拓営業や長期出張対応を続けていました。
今振り返ると、あの経験は単なる海外勤務ではなく、
「変化への適応力」を鍛える訓練だったと思います(W)。
タージマハルで感じた“自分の小ささ”
休日に訪れたタージマハル。
その圧倒的な存在感に感動すると同時に、自分の価値観の狭さを痛感しました。
海外で仕事をすると、日本の常識が通用しない場面に何度も遭遇します。
しかし、それは決して悪いことではありません。
むしろ、
「自分の当たり前」を壊せる人ほど、新しいビジネスを作れる。
これは、日本で50代以降に起業する方にも共通すると思っています。
ムンバイ同時多発テロと“安全コスト”
インド滞在中には、ムンバイで大規模テロ事件も発生しました。
街全体が緊張状態となり、ホテルや商業施設の警備は一気に強化。
外出時には常に安全を意識する必要がありました。
海外ビジネスでは、利益だけではなく、
- 安全
- 文化
- 宗教
- 習慣
- 人間関係
こうした“見えないコスト”も重要になります。
これは、日本での小さな起業でも同じです。
例えば、
- 無理な固定費
- 過剰な広告費
- 人間関係トラブル
- 資金繰り不安
これらを軽視すると、事業継続は難しくなります。
インドで学んだ「マーケットイン」という考え方
インドで非常に印象的だったのは、
徹底した“市場優先”の発想でした。
日本では「高機能＝良い商品」と考えがちですが、インドでは違います。
例えばエアコン。
日本では細かな温度調整機能が重視されますが、インドでは、
「とにかく冷え続ければいい」
そのため複雑な機能は不要。
洗濯機も、
「大量のサリーを洗えるか」
が重要でした。
つまり、
“作り手目線”ではなく、“使う人目線”
これが徹底されていたのです。
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現状を整理するだけでも十分意味があります。無理な勧誘は一切ありません
インドのスタートアップ数は世界有数へ
インドは現在、世界有数のスタートアップ大国です。
インド政府の「Startup India」政策もあり、2025年時点では認定スタートアップ数が15万社超とも言われています。IT、金融、教育、ヘルスケアなど、多くの分野で急成長企業が生まれています。
特に印象的なのは、
「失敗を恐れない空気」
です。
もちろん全員が成功するわけではありません。
しかし、
- まずやってみる
- 小さく始める
- 改善しながら続ける
という文化が強い。
これは、50代以降の「極小起業」にも非常に参考になります。
50代からの起業は“戦い方”が違う
20代・30代の起業は、
売上拡大や急成長を目指すケースも多いと思います。
一方、50代以降は違います。
目的は、
- 老後不安の軽減
- 社会とのつながり
- 生きがい
- 経験活用
- 健康的な働き方
こうした要素が大きくなります。
だからこそ重要なのは、
「大きく儲ける」より「長く続けられる」
という視点です。
50代からの小さな起業で重要な3つのこと
① 固定費を極力増やさない
特に重要なのが、
- 高額テナント
- 過剰設備
- 人件費
- 外注依存
を増やしすぎないこと。
最近では、
- WordPress
- Canva
- ChatGPT
- SNS
などを活用すれば、一人でもかなりのことができます。
私自身、60代になってからもホームページ制作や情報発信を自分で行っています。
② 「経験」を商品化する
50代以降の最大の強みは、人生経験です。
- 介護経験
- 海外経験
- 営業経験
- 子育て
- 住宅ローン
- 転職
- 資格取得
これらはすべて“価値”になります。
若い世代にはない「リアルな体験」が、同世代の共感につながるのです。
③ 一人で始められる仕事を選ぶ
最初から組織化を目指す必要はありません。
むしろ、
- 小さく始める
- 固定費を抑える
- 自分のペースで続ける
この方が、精神的にも資金的にも安定しやすいと思います。
TAIGA小規模起業という考え方
私が運営している「TAIGAセカンドライフFPコンシェルジュ」では、
- 50代・60代からの小さな起業
- セカンドライフ設計
- 老後資金不安
- 介護と働き方
- Web活用
- 一人起業
などをテーマにサポートしています。
2026年現在、起業塾やビジネススクールには数十万円〜100万円超の高額講座も少なくありません。
しかし、50代以降の起業では、
必ずしも“大規模投資型”が正解とは限りません。
むしろ、
「低リスク・低固定費・長期継続型」
の方が、現実的なケースも多いのです。
灼熱のインドで学んだこと
45度のインドで感じたのは、
「環境は変えられなくても、適応はできる」
ということでした。
これは人生後半の働き方にも通じます。
時代は変わります。
会社も変わります。
年金や老後環境も変化します。
その中で大切なのは、
“今の自分に合った働き方を、小さく作る力”
なのかもしれません。
そしてそれは、決して若い人だけの特権ではないと思っています。
▶「これからの生き方を考えたい方へ」正解は一つではありません。
だからこそ、自分に合った形を見つけることが大切です。
小さな一歩が、これからの安心につながります。無理な勧誘は一切ありません。
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